摘要：一位在公司工作了25年的老员工因玩手机被开除，公司最终赔偿了98万。这一事件引发了关于职场规则与人性化管理的思考。公司需要制定合理的职场规则，但同时也要注重人性化管理，平衡员工权益和公司利益，实现员工与公司共同发展。关键词：职场规则、人性化管理、员工权益、公司利益。

本文目录导读：

1. 事件背景概述
2. 事件详细分析
3. 事件引发的思考
4. 展望

事件背景概述

一则关于“25年老员工玩手机被开除，公司赔98万”的新闻引发了广泛关注，事件起因于一位在公司服务了整整25年的老员工，因在工作时间使用手机而被公司开除，随后，该员工将公司告上法庭，最终公司赔偿其近百万，这一事件不仅引发了人们对职场规则的讨论，也让人对企业管理中的人性化问题产生了深思。

事件详细分析

（一）职场规则的严格执行

公司在职场管理中有权制定和执行规章制度，这是维护组织秩序和效率的必然需求，在这起事件中，公司规定在工作时间不得使用手机，这位老员工的行为触犯了这一规定，从规则的角度来看，公司的处理并无不妥，事件的核心并非单纯的规则问题，而是规则与人情、经验与现实的冲突。

（二）人情与规则的冲突

这位被开除的员工在公司服务了25年，可谓公司的功勋员工，在很多人看来，他在工作时间的短暂闲暇时段使用手机似乎不应成为被开除的理由，这里涉及到职场规则与人情世故的冲突，企业如何在严格执行规定的同时，兼顾员工的情感与贡献，是管理者需要思考的问题。

（三）企业管理的人性化缺失

企业管理不仅需要制度化，更需要人性化，在这起事件中，公司可能更注重规则的严格执行，而忽视了员工的个体差异和实际情况，人性化管理强调以人为本，关注员工的成长和发展，以及员工的情感和需求，企业的管理制度应该在保证公平的同时，具有一定的弹性和温度。

事件引发的思考

（一）制度的完善与优化

企业应该根据自身的实际情况，制定既严格又合理的规章制度，在职场规则的执行过程中，应考虑到员工的实际情况和个体差异，避免一刀切的做法，制度应该随着企业的发展和时代的变迁而不断完善和优化。

（二）人性化管理的实践

人性化管理是一种更加关注员工情感和需求的管理方式，企业应该注重员工的成长和发展，关注员工的生活和工作平衡，创造更加和谐的工作环境，在这起事件中，公司或许可以在制度执行的同时，给予老员工一定的关怀和理解，避免过于生硬的处理方式。

（三）沟通与理解的桥梁

在职场中，有效的沟通是解决问题的关键，企业应该加强与员工的沟通，了解员工的需求和想法，建立相互信任的关系，在这起事件中，如果公司能够与员工进行充分的沟通，了解员工的想法和感受，或许可以避免这一事件的发生。

这起“25年老员工玩手机被开除，公司赔98万”的事件，引发了人们对职场规则和人性化管理的思考，作为企业，应该注重制度的完善与优化，实践人性化管理，加强与员工的沟通，作为员工，也应该遵守职场规则，理解公司的管理需求，只有企业和员工共同努力，才能创造更加和谐的工作环境。

展望

随着社会的进步和时代的发展，职场规则和企业管理方式将会不断演变，我们相信，在企业和员工的共同努力下，职场规则将更加完善，企业管理将更加人性化，我们期待一个更加公平、和谐的工作环境。

（一）企业应加强员工培训，让员工了解并遵守职场规则。

（二）企业在制定和执行职场规则时，应考虑到员工的实际情况和个体差异。

（三）企业应实践人性化管理，关注员工的成长和发展，创造更加和谐的工作环境。

（四）企业应加强与员工的沟通，建立相互信任的关系。